市一集团2017年度工作会议顺利召开

        2017年1月21日上午，市一医院（总院）、市肿瘤医院（吴山院区）、市妇产科医院/市妇幼保健院（钱江新城院区）、市老年病医院（城北院区）及市五云山健康管理中心（五云山院区）等集团成员单位汇聚一堂，隆重召开2017年度工作会议。各院区领导班子、中层干部和支部书记出席了会议。

        5家医院主要负责人分别汇报了各自单位2016年工作亮点，并信心满满描绘新年蓝图。钱江新城院区张治芬院长动情地说，2016年是非凡的一年，难忘的一年，在市委市政府的关心支持下，在市卫生计生委的正确领导下，在市一医院集团的大力帮助下，在全体职工的共同努力下，医院以“G20国际峰会”为圆心，“JCI认证”为抓手，进一步提升医疗服务质量，提高医院管理水平，升华医院“家”文化建设，实现稳步快速发展。2016年医院门急诊量、出院人次、手术量和分娩量均实现翻番；顺利通过JCI认证，成为杭州市级医院中首家通过JCI认证的医院，也成为全国为数不多的通过JCI认证的年轻医院。展望2017年，医院将继续围绕“质量为本、学科建设、品质管理、卓越服务、安全保障”核心要求，把提高医疗质量作为医院发展的根本，加快学科建设作为医院发展的推手，加强医院管理作为医院发展的关键，强化卓越服务作为医院发展的重点，深化安全保障作为医院发展的重中之重，切实有效缓解本市妇女、儿童就医难问题。

        吴山院区汪利民书记首先感谢总院领导、中层干部对医院的大力支持和帮助，他说，一年来，医院门急诊人次微量下调，住院病人数大幅提升，药占比持续下降，医疗服务能力明显提升，符合“基层首诊、双向转诊”的政策预期，也符合肿瘤医院专科特征。2017年医院将学习贯彻全市卫生和健康大会精神，努力完成市卫计委下达的绩效考评目标及党建工作目标，深化平安医院建设，做好上级下达的各项指令性工作；积极申报新一轮省市重点学科、重点实验室，推动学科、人才、科研、教学、服务联动的内涵建设，建立健全以病种为中心学科集群设置的一站式诊疗服务体系；全力筹备肿瘤精确诊疗中心，大力开展肿瘤诊疗新技术、新项目；充分发挥PET-CT/LA等大型医疗设备利用率；充分利用双向转诊医联体平台，积极拓展医疗国际化合作空间，举办系列国际学术会议，建立“服务-内容-渠道-推广”四位一体的医院品牌建设体系，进一步提升国际和国内知晓度和知名度。

        城北院区执行院长吴俊说，2016年医院在市卫计委和集团总院的关心支持下，紧紧围绕卫计系统工作中心，积极履行公立医院社会职责，尽力为群众提供安全、有效、便捷的医疗服务，同时以专科建设为突破口，不断提升学科整体水平与影响力，整体发展呈现出良好态势：2016年医院资产总额较上年大幅增加，同时成功申报杭州市“115引智工程”重点项目，并成为中华预防医学会组织感染与损伤分会压疮专业委员会主委单位；新院迁扩建工程正式开工，项目累计完成投资一千余万元。2017年医院将紧紧围绕“十三五”规划，按照“大专科、小综合”的建院方针，以“建设特色专科优势明显、综合服务能力强的现代化三级老年病专科医院”为目标，抓好学科建设，提升核心竞争力，助推医院快速发展。

        五云山院区郭君萍院长表示，2016年医院紧扣委党委年度工作目标和六个方面的系统工作，以聚焦G20峰会医疗卫生保障为圆心，“两学一做”学习教育为引领，进一步深化成功老龄化理念下疗休养、丰富健康管理学科内涵、推进职工身心健康促进一体化模式和构建新常态下大党建新格局，不断提升老干部服务工作的满意度。2017年，疗养院将深入贯彻落实党的十八届六中全会精神，认真落实全国卫生与健康大会、全省卫生与健康大会和市卫生计生工作会议精神，放大后G20峰会综合效应，深化医药卫生体制改革，以疗养单位转型改革为契机，提高疗养院规范化建设水平，加强内部规范管理工作，强化医疗质量管理与持续改进，依托重点学科优势推进特色专业建设，增强健康供给和服务能力，以进一步巩固和提升疗休养服务满意度。

        2016年市一总院顺利完成各项指标任务。作为峰会保障后备医院，圆满完成院内接诊、急救保障、峰会药品供应、外派驻点、安全生产、平安巡防等各项任务，最终获得杭州市服务保障G20峰会先进集体、G20杭州峰会安保工作突出贡献奖等荣誉称号。全省大型医院巡查中，检查组一致认为，医院反腐倡廉建设和贯彻落实“九不准”方面制度体系健全，关键环节廉洁防控体系完善；领导班子团结奋进，管理思路清晰，医院“十三•五”规划奋斗目标明确，凸显人才兴院、科教强院的战略思想；财务管理岗位设置、内部控制、绩效管理、智慧医疗工程、医联体建设模式亮点频出；同时，智慧党建平台建设、医疗安全专管员、夜查房、抗菌药物管理等举措创新不断，部分经验值得学习推广。2017年医院将迎来省第四轮三甲医院复评工作，医院将以此为契机，进一步增强医院综合管理能力，持续改进提升医疗质量与安全，加快人才培养和学科群建设，同时大力培育廉洁行医生态圈和学习型、研究型医院文化。

        集团管委会主任、马胜林院长在陈述总院及集团2016年工作概况、2017年计划后，带领全体参会干部回忆了集团组建历程及伴随的艰辛与奋斗，马院长强调，随着公立医院改革进入深水区和攻坚期，我院集团应坚持在市卫计委及集团管理委员会领导下，进一步统一思想、坚定信念、凝聚共识、增强信心，相拥而立、抱团出击，尽快理顺矛盾节点，以重点突破带动全局，在新形势、新常态下提升服务能力，肩负起“干在实处，走在前列，勇立潮头，再谋新篇”的新使命，不断创新，勇于突破，实现各个院区可持续发展。（院办综合）