【重点关注】在“改”字上下功夫，在“新”字上做文章，提升医院高质量发展新效能！

为全面总结经验，凝聚智慧与力量，强化职责担当，为2022年谋好篇、开好局，1月12日下午，我院中层干部考评会在多功能厅召开。医院党委书记蒋之华，党委副书记、副院长顾利慧，副院长邓清华、谢尚闹，党委委员、纪委书记郑国勇出席会议，医院全体中层干部及职工代表参加会议。

行政效能提升专题汇报

提升管理效能是促进行政职能科室发展的现实要求，也是提升服务质量的重要保障。为进一步提高行政效能，以行政管理规范化、精细化、科学化推动医院高质量创新发展，医院以建设卫生健康领域“重要窗口”为导向，在“改”字上下功夫，在“新”字上做文章，着力加强行政效能改革与创新。

医务部/质管科在病历质量提升方面持续发力，进一步完善病历质量管理制度；护理部以提高住院患者检查送检率为改进重点，持续提高患者满意度；党政综合办公室通过缩短审批时间、减少非必要审批等措施，持续优化审批流程；人力资源部通过引育人才以及员工关心关爱等举措，建立良好的人才生态环境；财务部通过优化流程，减少职工跑腿，提高工作效率。

设备科通过预测采购时间，优化采购流程，进而提升工作效率；总务部针对共享轮椅、维修限时闭环管理等问题重点发力，有效解决现存问题；信息科对床位预约系统进行优化，并以医院数字化改革为着力点，深化互联网医院建设；采购中心针对现存问题加以改善，进一步规范采购流程，规避采购风险，缩短采购时间；膳食营养科通过菜品调整、提升服务质量等举措，让职工吃得满意、安全、放心。

创新点工作汇报

感染管理科、门诊办公室、综合服务中心、健康事业发展部、对外办等职能科室负责人重点围绕医院感染防控、门诊管理、患者诉求管理、健康促进、内外双循环等工作中的亮点进行梳理汇报。

党建工作办公室、科教科、医保办、保卫科、肿瘤早筛中心、工会以及团委等科室负责人以党建引领、学科建设、医保结算、安全生产、肿瘤早筛宣传、职工关心关爱、青年发展等为重点，充分展示了一年来各科室的发展建设成果以及在工作中的创新与提升。

通过汇报使全院各科室对行政职能科室的岗位职责有了更深刻的理解与认识，为科室间互相交流学习提供了机会，为新一年更好地开展工作打下坚实的基础。

中层干部述职述廉

在中层干部述职述廉大会阶段，全院中层干部分别从德、能、勤、绩、廉五个方面，对本人履行“一岗双责”进行汇报，总结2021年的工作亮点，提出2022年的工作思路。通过考核进一步促进重点工作落实、服务质量提升等，为医院高质量发展凝心聚智、激发活力。

党委副书记、副院长顾利慧在点评中表示，此次述职考评会既是对过去一年的回顾与盘点，也是对新一年的谋划与展望，各科室从自身岗位职责出发，既有针对性的深入总结，又有特色亮点的展示，在直面问题的同时补齐短板、持续提升，对打造高素质团队，推动医院高质量发展意义重大。

会议最后，党委书记蒋之华做了总结点评，他肯定了各科室的成绩和亮点特色，希望各科室总结经验、团结协作、提升综合能力，为医院未来发展发挥主人翁作用，共同为医院发展贡献力量。同时，对今后工作提出了几点要求：

一、提高思想认识：在效能提升和工作创新中善于发现问题，贯彻从严要求，把提高思想认识和解决实际问题结合起来，推动工作效能提质增效；

二、注重方法导向：在坚持问题导向、目标导向、方法导向、结果导向的基础上找准目标，讲究方法，扎实推进各项工作高质量开展；

三、注重过程管理：加强工作推进过程的细节化、全程化管理，提升工作效率与质量，促使结果向目标靠拢；

四、扩展提升范围：要强化责任意识，扩展工作效能提升范围，有序推进重点工作，全面提升整体服务能力。

新时代引领新气象，新气象引领新作为。此次述职评议，即总结了工作经验、展示了工作亮点、激励了员工干劲，也为全院各科室之间互学互鉴提供了交流平台，让全体中层干部静心思考，以科学的态度和务实的作风，全力提升领悟力、创新力、执行力，谱写医院健康发展新篇章。