【重点关注】奋斗新征程 书写新精彩——我院召开2021年中层干部半年度工作会议

7月14日，我院召开2021年中层干部半年度工作会议，全面总结分析2021年上半年医院运营及各项工作开展情况，安排部署下半年工作规划和重点项目，推动全院干部职工目标同向、行动一致、真抓实干，为完成全年任务目标而努力奋斗。

医院领导班子成员、全体中层干部及党支部书记参加会议，会议由党委副书记、副院长顾利慧主持。

直面问题 提升效能  

全院20余个临床、医技科室主任围绕上半年科室运行效率、重要指标完成情况、DRG运行情况等进行汇报，针对科室存在问题及下一步对策作深入阐述。

部分科室对DRG运行管理情况作现场汇报，明确下一步管理举措。

运行分析 稳步增长

总会计师周筱红针对2021年上半年医院经济运行状况作专题汇报，从医疗业务量、运行效率、综合目标考核等方面进行全面分析，同时针对上级各项考核指标完成情况逐一对照，督促各科室在下半年度加以整改提升。

点评分析 部署工作

副院长谢尚闹指出，一是业务层面，要依托普通外科学高峰学科和甲状腺乳腺外科学重点学科建设，加快甲乳一体化病房建设进程，推进科研与临床研究；二是DRG层面，要加强住院患者日常监测；认真研读医保基金管理条例；改善临床诊疗行为；加强培训教育学习；三是院感层面，要时刻紧绷“安全弦”，做好医院感染防控。

副院长邓清华提出下半年关注重点：一是注重医疗质量与医疗安全，切实守牢医院安全生产底线；二是提高医疗服务质量，提升患者就医获得感；三是提升医务人员职业素养，依法执业、规范行医；四是加强医患沟通，做患者的健康守护者。针对学科建设，他讲到，要推进高峰学科建设；加强与浙大医学院合作，推进预研项目管理；注重临床研究开展；加强质控管理。

党委委员、纪委书记郑国勇指出，医务人员要履职尽责，严守职业操守和道德底线，依法执业；维护科室良好的政治生态环境，护航医院发展。下半年重点落实：一是做好大型医院巡查的相关准备工作；二是建立落实各类责任清单；三是开展效能督查。

突出重点 科学谋划

首席专家马胜林为医院下半年工作提出了五个建议：

一是明确发展定位。正值“十四五”期间，医院要进一步明确自身定位，树立大局意识，在建立“小而精的研究型医院”道路上持续作为。

二是谋划纵深发展。将“患者满意、社会认可、医院发展、职工获益”作为发展重要内容，深化临床科研，培养科研骨干。

三是提升服务质量。要在提升医疗服务质量道路上深化拓展，为患者提供有质量、有温度的医疗服务。

四是突出专业特色。充分利用医院专科优势，将学科建设与临床相结合，突出医院中晚期肿瘤治疗特色。

五是加强党建引领。加强党建引领是确保医院文化建设正确方向的重要保障，更为医院高质量发展提供有益引导和有力支撑。

总结回顾 统筹推进

党委副书记、副院长顾利慧总结回顾医院上半年工作开展情况：党的建设持续加强、疫情防控得当有效、安全管理平稳有序、医疗质量不断夯实、学科建设踏实精进、内外双循环有效推进、关心关爱持续深化、医院知晓度有效扩大。

对标年度目标整体完成情况：针对已完成的各项指标，给予了充分肯定和“点赞”，鼓舞士气、激发干劲；针对未完成的部分指标，要求理清问题、推进落实，争取在下半年迎接挑战，加压鼓劲再提升。

顾院长强调下半年要坚持党建引领，继续按照高质量发展要求，围绕安全与发展主线，持续深化“安全生产”，统筹推进“六大工程”，确保医院各项工作落地落实、年度目标任务全面完成。

展望未来 提出要求

党委书记蒋之华传达了市卫生健康行业系统党建高质量发展暨党史学习教育会议精神，强调要对标对表，推动全院下一阶段党史学习教育走深走实。

他针对下半年工作做总结部署，提出以下三点要求。

一是加强党史学习，提升工作能力。要深刻领会“七一”重要讲话精神和市卫健委党史教育重要讲话精神，把思想和行动统一到实现中华民族伟大复兴的战略目标和卫健行业党建要继续走在前列的工作目标上来，准确把握卫健人的职责定位，主动服务，强化行动力。

二是提高政治站位，坚定理想信念。要更加坚定党领导卫生健康事业的信心和自觉，把学习贯彻讲话精神与医院中心工作统一起来，持续深化医院改革和发展，不断优化医疗服务，提高工作质量与效能。

三是提升自身能力，明确发展目标。要明确医院发展目标，强化团队精神，提高执行能力。首先要抓好落实，推进工作。秉持自立自强要求，发展肿瘤学科优势，抓住高峰学科建设机遇，锚定目标，强化落实；确定目标，找准问题；围绕目标，落实举措。其次要部门协调，持续推进。党员干部做好带头作用，贯彻好落实好推动好各项工作，持续推进医院健康发展。最后要全院统筹，确保实效。要提高认知抓落实，强化宣传抓落实，要以“五学五促”为主线，把党史学习教育面貌展现出来，以实际行动确保医院的高质量发展。